蓄势待发！以挺拔之姿“蓦然回首”
——王国维
 于是握握青创营在11月21日于北京延庆举办为期三天的“衣带渐宽”线下营地，在这里4组导师位对25位创业者进行分享交流、体验培训、1V1深入沟通，并帮助创业者们完善商业计划书，为项目的可持续发展、坚实落地赋能指导。 交流学习环节 自我认知 *毛媛媛、褚奕颋导师 自我认知，是修行的过程，是适应成长的过程。打开自我、接纳自我、完善自我、探索自我，这是一个良性且会持续整个职业/创业/公益生涯的循环过程。在一次次探索中，会发现越来越真实的自我，明确最为想为之奋斗的事业，清晰自己终究会去追求的标的。
对自我的打开与认知是对所做事情意义的核定。
合作伙伴 *刘晓宁、Jennifer导师 合作伙伴，是创业路上重要的陪伴者和支持者。术业有专攻，天赋各不同，寻找一位志同道合且能够在合适的时间进入合适的业务为组织赋梦、为业务提效的合作伙伴可以让组织全面前行。 因为每个创业者的综合实力普遍高于常人，如果说每项指标诸如：行业灵敏度、团队管理能力、品牌营销能力等常人是50分，那么创业者会达到平均75分以上，个别指标更会达到90分以上。但是人无完人，创业者没有时间和精力去把所有方面都做到远超常人的优异，因此一个可以协助创业者将优秀的一面提升至优异的合伙人，会让整个团队和项目提升一个层次，也是项目达成最终目标必不可少的助力。 与合作伙伴的建立良好的关系，是整个组织稳定前行的动能基础。 在对自我认知和合作伙伴的环节中，导师们利用“体验式话剧”为工具，通过对创业者们在话剧准备和表演过程中的无意识表现的点评指导，使其能够在平时的思考和行动中增强感知力与判断力，并启发其相信团队的力量，相信每一位成员对于团队的意义与不可或缺。 滑动查看现场图片 资源重组 *李海蓉、刘丽莉导师 资源，是可以决定项目成功与否的最为关键的因素。在项目的初创阶段，无论财力、物力、人力都是创业者们最宝贵也是最需要的资源。精确拓展并有序整合身边的资源会在创业前行中起到事半功倍的效用。 对于初创的项目，良好的社会资源是发展的动力，是推进项目按照战略规划发展的根本，而实际上无论在项目发起时还是在发展过程中，身边的资源都在实时变化，但是很多创业者会因为没有意识到这些无形增量而感到茫然，因此明确当前阶段最需要资源，进而对身边资源有意识的进行梳理、归类并加以合理的应用使其对项目产生所期望的作用。资源就在身边，只有懂得梳理和重组方能提现其存在的价值。 对资源有效的重组利用是项目前行推进、滚动优化、持续发展的重要途径
商业重构 *白艳、Allen导师 在项目发展的过程中，市场与政策也在动态迭新的过程中，因此一个可以在新时代屹立的项目的商业模式也是需要根据大环境的变化而阶段性重构的。而在拆开重建的过程中，最核心的东西的改变是要循序渐进的，服务客户群体、营销推广方式、业务执行模式等等变化都是需要在试探实践的过程中反复琢磨、调整的，毕竟商业是一套完整体系，蝴蝶效应在其中的体现是非常直观的 资源和商业重构环节我们为导师和创业者提供了乐高搭建形式的工具，通过寓教于乐的形式，让创业者们了解到资源合理分配的重要性，并且引发其思考在商业构架中每一个元素、环节对于整体的关键性，同时通过将理想和现实的商业状态具现化，更直观的分享交流资源重组和商业重构对于一个创业项目的挑战与影响。 滑动查看现场图片 为了使创业者可以将四个板块学习的成果附加于思考、付诸于行动，我们邀请所有导师、创业者共同完成一个“盲人矩阵”，这个游戏过程与创业很类似，“言语”、“视觉”都变得模糊不清，唯一明确的便是目标，在探索的过程中会有孤独、会有歧路、会有茫然，但是在前行中你会遇见很多人，通过信任、决策、感知这些助力，一次次的分配、一次次的调整，最终回归本我初心。虽然这个活动的成功率仅有20%，但是大家一次性做到了！
经过分享交流环节的学习，学员们都有不同程度的启发并发现了自身及项目存在的问题，而握握青创营也根据创业者的需求为其与导师建立一对一深入沟通机会，凭借导师们资深的行业经验将创业者们亟待解决的问题细化，并在深入沟通交流中提供针对性的解决方案。 滑动查看1V1图片 “衣带渐宽终不悔”，两日的学习我们看见创业者在聆听时眼中流露的真诚，看见他们在路演前夜深思、忙碌的情景，在他们口中，对于营地学习表达的最多的是颠覆、是充实。在优化改变之后，出营路演变得更加精彩。 在结营路演现场，除了8位导师我们还邀请了4位特邀评审参与路演，为创业者提供指导建议。 评审导师团  王梓駃 巨梦时空CEO 评审导师 |
古今之成大事业、大学问者，必经过三种之境界：